Cabinet de conseil indépendant

La transformation,
c’est d’abord
une décision.

Nous accompagnons les dirigeants et leurs organisations dans la structuration stratégique, l’excellence opérationnelle et la transformation digitale.

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✦ Offre phare 2027

La Semaine

du CEO

Un problème prioritaire. Cinq jours de travail dédié. Un résultat concret.

500 000 Ar

Acompte de réservation · Intégralement déductible

Inclus

✓Semaine réservée dans mon agenda 2027
✓Entretien stratégique préalable avec le CEO
✓5 jours dédiés à votre priorité + livrable
✓Sujet flexible — défini 30 jours avant
Réserver ma semaine 2027 →

Nombre de semaines limité · Édition 2027

18+ Années d'expérience
4 Domaines d'expertise
7 Offres de services
2026 Lancement officiel
Notre positionnement

Un cabinet africain
à impact mesurable

Nous aidons les dirigeants à transformer leurs ambitions en résultats concrets grâce à une approche combinant stratégie, organisation et intelligence artificielle.

RCS est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans la transformation stratégique, organisationnelle et digitale des institutions africaines. Nous intervenons auprès des dirigeants pour structurer leurs organisations, améliorer leur performance opérationnelle et piloter leurs projets critiques.

Les organisations africaines disposent d'un potentiel considérable mais doivent renforcer leur stratégie, leur organisation et sécuriser leurs projets prioritaires.

🏢
EntreprisesPME, ETI, grands groupes
🏦
Finance inclusiveMicrofinance, banques, fintechs
🌍
ONG & Projets bailleursOrganisations internationales
🛡️
AssuranceCompagnies d'assurance, mutuelles
🏛️
Institutions publiquesMinistères, agences, collectivités
Le fondateur
Tolotra Nantenaina RANDRIANTIANA

Tolotra Nantenaina RANDRIANTIANA

Fondateur & Consultant Senior · PMP®

◈ Diagnostic
◆ Transformation
◉ Accompagnement dirigeants
✦ Formation exécutive

Consultant senior.
Ancien cadre dirigeant.

Ancien cadre dirigeant et aujourd'hui consultant senior (PMP®), avec 18 ans d'expérience en stratégie, organisation et gestion de projet, j'accompagne dirigeants et institutions dans la transformation durable et la performance organisationnelle.

Mon parcours combine une expertise en microfinance, coopération internationale et gouvernance institutionnelle, avec un rôle de bras droit de Direction Générale.

Spécialiste du diagnostic organisationnel et de la conduite du changement, j'ai piloté des projets de structuration, de conformité et de digitalisation, tout en animant des comités de direction et en assurant l'intérim au poste de Directeur Général. Ma valeur ajoutée : transformer la vision stratégique en résultats concrets et mesurables.

Certifié PMP® par le Project Management Institute et diplômé d'un Master 2 en Gestion (IAE Lyon 3 / INSCAE), je combine rigueur méthodologique et sens relationnel.

Président fondateur d'une association nationale à vocation sociale, je crois en un leadership engagé et responsable, au service de la performance institutionnelle et de l'impact sociétal.

Certifications internationales
2026PMP — Project Management Professional · Project Management Institute (PMI)
2024Masterclass Microfinance · Boulder Institute, Turin/Italie
2020Monnaie Digitale · Digital Frontiers Institute
2019Paiement Électronique · CNPP Cybersecurity, France
2019Leadership & Innovation · AFD, Marseille/France
2019Audit Interne · Francis Lefebvre Formation, Paris/France
2011Gestion de projet & Organisation · Caisse d'Épargne de Pforzheim, Allemagne
Le cabinet

RANDRIANTIANA
Consulting & Services

Notre mission : aider les dirigeants à clarifier, structurer et réussir leurs projets, quels qu'ils soient.

Vocation

Être le partenaire de confiance des dirigeants d'entreprises, en leur apportant des solutions adaptées à leurs défis majeurs : structuration organisationnelle, pilotage de projets, gouvernance, stratégie, renforcement des capacités et transition vers l'intelligence artificielle.

Vision

Faire de RCS un cabinet reconnu professionnellement pour sa capacité à transformer les ambitions en résultats concrets, à sécuriser les projets stratégiques et à accompagner les organisations vers une performance durable et innovante.

Nos valeurs

Intégrité

Indépendance, transparence et intérêt réel du client.

Excellence

Méthodes rigoureuses inspirées des standards internationaux.

Clarté

La complexité transformée en solutions compréhensibles.

Engagement

Du diagnostic à la mise en œuvre, sans jamais lâcher prise.

Innovation

L'IA et les technologies comme leviers de valeur, pas d'effet de mode.

Impact

Des transformations mesurables qui améliorent durablement la performance.

Fiabilité

Vos projets sécurisés, vos résultats garantis.

Élévation

Faire grandir les équipes vers un niveau supérieur de performance.

Notre expertise

Quatre piliers de
transformation

Notre offre couvre l'ensemble du cycle de transformation d'une organisation, de la réflexion stratégique à l'exécution opérationnelle.

01 — Pilier

Stratégie

Executive Advisory

Nous aidons les Directions Générales à clarifier leur positionnement et à définir les leviers de leur croissance.

Executive Diagnostic 360°

⏱ 2–3 semaines · Interviews, 10 recommandations, restitution CODIR

RCS Strategy Accelerator

⏱ 6–8 semaines · SWOT, carte stratégique, KPIs, roadmap 12–36 mois

02 — Pilier

Organisation

Operational Excellence

Nous transformons l'organisation pour améliorer la performance : suppression des inefficacités, clarification des responsabilités, accélération de la prise de décision.

RCS Organization Excellence

⏱ 8–12 semaines · Organigramme, fiches de poste, RACI, manuel de procédures

03 — Pilier

Pilotage de projet

Strategic PMO

Nous devenons le bras droit méthodologique externe du dirigeant pour sécuriser l'exécution de ses projets clés. Le Strategic PMO™ est un bureau de transformation externalisé.

RCS External Strategic PMO

📋 Abonnement mensuel · PMO, gouvernance, comité de pilotage, reporting CODIR

04 — Pilier

Transformation IA

Digital & AI Advisory

Nous aidons les dirigeants à identifier où l'IA peut créer de la valeur dans leur organisation et devenir un levier de performance durable.

RCS AI Transformation™

⏱ 4–8 semaines · AI Readiness Assessment, cas d'usage, ROI, feuille de route 12 mois

Notre méthodologie

E.S.P.A.C.E.Six phases pour transformer votre organisation

EÉtude

Diagnostic approfondi de la situation actuelle de l'organisation.

SStructuration

Conception de la solution et du plan de transformation adapté.

PPilotage

Coordination et suivi rigoureux de l'exécution du plan.

AAccompagnement

Appui opérationnel continu aux équipes sur le terrain.

CCoaching

Renforcement des compétences clés des équipes et dirigeants.

EÉvaluation

Mesure d'impact, capitalisation et pérennisation des résultats.

✦ Offre phare 2027

La Semaine
du CEO

Certains sujets importants n'ont pas besoin d'un consultant pendant six mois. Ils ont besoin d'un professionnel expérimenté, totalement concentré sur le problème pendant une semaine.

◈ Structurer

Organisation, rôles, procédures, processus, gouvernance

◆ Décider

Études, diagnostics, notes de décision, feuilles de route

◉ Piloter

Projets, plans d'action, coordination, reporting

✦ Relayer

Appui ponctuel, coordination ou représentation mandatée

1Choisir
2Réserver
3Cadrer
4Intervenir
5Livrer
Réservation Édition 2027

500 000 Ar

Acompte — intégralement déductible des honoraires

Valeur de référence (5 jours)5 000 000 Ar
Acompte de réservation— 500 000 Ar
Solde 20274 500 000 Ar
Inclus
Réservation d'une semaine précise en 2027
Entretien stratégique préalable avec le CEO
5 jours de travail dédiés à votre priorité
Livrable principal + synthèse exécutive
Restitution finale à la Direction générale
Sujet flexible — défini 30 jours avant la mission
Réserver ma semaine 2027 →

Nombre de semaines limité · Premier arrivé, premier servi

Exemples de missions

Ce que nous faisons
concrètement

Contenu de la mission
  • Analyse des objectifs et enjeux
  • Entretiens ciblés avec les parties prenantes
  • Analyse des processus & du pilotage
  • Identification des écarts et blocages
Livrables fournis
  • Rapport de diagnostic structuré
  • Cartographie des problèmes prioritaires
  • Recommandations opérationnelles
  • Plan d'actions 90 jours
Vision claire de la situation réelle, priorités définies, plan d'actions immédiatement activable.

⏱ Durée : 30 jours · Mode : Présentiel / Distanciel

Contenu de la mission
  • Analyse de l'existant
  • Clarification des fonctions et responsabilités
  • Formalisation des processus clés
  • Définition des KPIs
Livrables fournis
  • Organigramme officiel à jour
  • Fiches de poste détaillées
  • Manuel de procédures complet
  • Tableau de suivi des KPIs
Organisation claire, équipes mieux coordonnées, efficacité opérationnelle renforcée.

⏱ Durée : 4–8 semaines · Mode : Présentiel

Contenu de la mission
  • Diagnostic du projet existant
  • Structuration planning et rôles
  • Mise en place d'outils de suivi
  • Suivi opérationnel et appui aux équipes
Livrables fournis
  • Plan de projet détaillé
  • Planning et jalons clés
  • Tableau de suivi décisionnel
  • Rapports d'avancement réguliers
Projet structuré et piloté, responsabilités clarifiées, avancement maîtrisé et délais respectés.

⏱ Durée : 8–12 semaines · Mode : Présentiel / Distanciel

Contenu de la mission
  • Analyse des processus existants
  • Identification des cas d'usage IA
  • Évaluation des outils adaptés
  • Priorités de déploiement
Livrables fournis
  • Rapport d'audit IA
  • Liste priorisée des cas d'usage
  • Feuille de route IA 12 mois
  • Recommandations d'outils pratiques
Démarrage sécurisé et progressif de l'IA, gains de productivité concrets et mesurables.

⏱ Durée : 2–4 semaines · Mode : Présentiel / Distanciel

Contenu
  • Budget personnel & professionnel
  • Épargne & gestion des dettes
  • Notions d'investissement
  • Planification financière
Livrables
  • Supports pédagogiques
  • Tableaux & modèles pratiques
  • Exercices concrets
  • Attestation de participation
Meilleure maîtrise des finances, décisions plus responsables, réduction du stress financier.

⏱ 1–3 jours / module · Présentiel ou distanciel

Contenu
  • Communication professionnelle efficace
  • Organisation & priorisation
  • Gestion du temps et productivité
  • Posture professionnelle
Livrables
  • Supports pédagogiques adaptés
  • Exercices et mises en situation
  • Outils applicables immédiatement
  • Attestation de participation
Professionnalisme renforcé, meilleure collaboration d'équipe, efficacité opérationnelle accrue.

⏱ 1–3 jours / module · Présentiel ou distanciel

Contenu
  • Comprendre l'IA simplement
  • Cas d'usage concrets par métier
  • Utilisation des outils IA
  • Bonnes pratiques & limites
Livrables
  • Supports de formation clairs
  • Démonstrations pratiques
  • Guides d'utilisation par métier
  • Attestation de participation
Confiance dans l'IA, gain de temps mesurable, adoption immédiate selon le contexte métier.

⏱ 1–2 jours / module · Présentiel ou distanciel

Travailler ensemble

Discutons de
votre projet

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LocalisationAntananarivo 102, Madagascar

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